ビジネスプロセスの
進化と革新をサポート

プロセス最適化とデジタルトランスフォーメーションで、企業の生産性と競争力を高めます

About ProcEvo

ビジネスプロセスの最適化とデジタル化を通じて、企業の成長と変革をサポートします

効率化

無駄を排除し、業務フローを最適化することで、時間とコストを削減します。

デジタル化

最新のテクノロジーを活用し、アナログな業務をデジタルに変換します。

人材育成

変革を実現する人材の育成と、組織文化の醸成をサポートします。

ビジョン

ProcEvoは、企業のビジネスプロセスを継続的に進化させ、変化する市場環境に適応し続ける組織づくりを支援します。私たちのアプローチは、単なる一時的な改善ではなく、持続可能な変革の仕組みを構築することにあります。

最新のデジタルテクノロジーと人間中心の設計思想を組み合わせることで、効率性と創造性を両立するプロセスイノベーションを実現します。

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Our Services

企業の成長段階や課題に合わせた多様なサービスを提供しています

ビジネスプロセス分析

現状の業務フローを詳細に分析し、ボトルネックや改善点を特定します。データに基づいた可視化と定量評価を行います。

プロセス最適化コンサルティング

業界のベストプラクティスを取り入れながら、お客様固有の要件に合わせたプロセス再設計を支援します。

変革リーダーシップ育成

社内で変革を推進できるリーダーを育成するための研修とコーチングプログラムを提供します。

RPA導入支援

定型業務の自動化を実現するRPAツールの選定から導入、運用体制の構築までをトータルでサポートします。

システム導入コンサルティング

業務に最適なシステムの選定から導入プロジェクトの管理、変更管理までを一貫して支援します。

業務フロー設計

理想的な業務フローを設計し、標準化・マニュアル化を通じて、安定した業務品質を実現します。

Case Studies

様々な業界・規模のお客様と共に実現した変革事例をご紹介します

製造業

生産管理プロセスの最適化

紙ベースの生産指示と報告プロセスをデジタル化。リアルタイムでの生産状況把握を実現し、リードタイムを30%短縮。

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サービス業

顧客対応プロセスの改革

顧客情報の一元管理と対応履歴の共有システムを構築。問い合わせ対応時間を50%削減し、顧客満足度が25%向上。

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金融業

審査業務の効率化

審査プロセスにRPAとAIを導入。単純作業の自動化と判断支援により、処理時間を70%削減しながら精度も向上。

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Our Team

各分野のエキスパートが集結し、お客様の成功をサポートします

山田 太郎

CEO / 戦略コンサルタント

大手コンサルティングファームで15年以上の経験を持ち、100社以上の企業変革を支援。

鈴木 花子

プロセスコンサルタント

製造業のプロセス改善に特化し、リーン生産方式とSix Sigmaの専門家。

佐藤 健太

テクノロジーディレクター

ITシステムの導入と連携、RPAの実装に精通したエンジニア出身のコンサルタント。

高橋 美咲

組織変革スペシャリスト

人材育成と組織開発の専門家として、変革を定着させる仕組みづくりを支援。

Contact Us

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東京都千代田区大手町1-1-1
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